Le diagnostic dirigeant
10 questions - 2 minutes - Un chiffre - Un simulateur ajustable
Tout commence par vous. En dix questions et deux minutes, vous posez un chiffre sur ce que personne n'avait jamais chiffré : le coût caché annuel, en euros, du temps que vos équipes laissent filer à cause d'une mauvaise utilisation du temps.
Vous réglez vous-même chaque hypothèse de calcul : effectif, salaire moyen, temps estimé. Chaque chiffre affiché s'appuie sur une étude que vous pouvez vérifier d'un clic. Le résultat n'est pas un calcul scientifique ni une promesse commerciale : c'est une prise de conscience, celle que du temps mal utilisé, c'est de l'argent de l'entreprise qui n'est pas optimisé.
Ce diagnostic capture aussi votre perception du profil de vos équipes. C'est la première moitié d'un miroir. La seconde se révèle à l'étape 3.
Votre perception colle-t-elle vraiment à ce que vivent vos équipes au quotidien ?
L'auto-évaluation des équipes
Anonyme - 20 questions - 5 minutes
En amont de la conférence, chaque collaborateur prend cinq minutes pour faire le point sur son propre rapport au temps : sa gestion des priorités, des réunions, des sollicitations, du numérique, et de l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
La réponse se fait sous pseudonyme, sans adresse e-mail, sans nom. C'est la condition d'une parole honnête : on ne dit la vérité sur son temps que si l'on se sait protégé. Chacun repart avec son score personnel et quelques repères, pour lui seul.
Vous, de votre côté, ne verrez jamais une réponse individuelle. Uniquement la photographie d'ensemble de l'équipe. Cette matière brute est ce qui nourrit l'étape suivante.
Que se passe-t-il quand on met votre perception face à la leur, côte à côte ?
Le rapport miroir
Un rapport détaillé - remis avant l'intervention
On superpose alors deux images : ce que vous, dirigeant, perceviez au diagnostic, et ce que vos équipes vivent réellement, mesuré à l'auto-évaluation. L'écart entre les deux, c'est le rapport miroir.
C'est souvent le moment le plus révélateur du parcours. Là où vous pensiez que tout allait bien, un point de tension apparaît. Là où vous vous inquiétiez, vos équipes sont sereines. Un état des lieux que vous n'aviez encore jamais eu sous les yeux : chiffré, clair, agrégé.
Aucune réponse nominative n'y figure, seulement des moyennes. Et ce rapport a une seconde vie : il sert à Laurent à mieux comprendre le contexte spécifique de votre entreprise avant son intervention devant vos équipes.
L'écart est désormais sous vos yeux. Comment enclenche-t-on, concrètement, le déclic ?
La conférence « Le Pouvoir du Sablier »
1 heure - Histoires vraies - Méthode LIVE TIME
Née sur un lit d'hôpital, rodée sur scène devant des dizaines d'entreprises de toutes tailles. Une heure qui change durablement le regard de vos équipes sur leur temps.
Des histoires vraies, les lois du temps, beaucoup d'émotion et d'humour, et surtout une méthode concrète, LIVE TIME, faite pour passer à l'action dès le lendemain matin. Ce n'est pas un cours de gestion du temps de plus : c'est un déclic collectif.
Grâce au rapport miroir, la conférence ne tombe jamais à côté : elle parle des situations que vivent réellement vos équipes.
Teaser · Le Pouvoir du Sablier
Le déclic est là, l'énergie aussi. Comment la transformer, sur-le-champ, en décisions concrètes ?
La Table Ronde IA
Des échanges entre collaborateurs - Un rapport complet de leurs idées
Dans la foulée de la conférence, l'énergie est là. On la transforme aussitôt en décisions. Répartis par tables, vos collaborateurs débattent des vraies questions de votre entreprise.
Une IA écoute, transcrit et agrège les échanges de toutes les tables, puis projette la synthèse en direct : ce qui fait consensus, ce qui divise, les pistes d'action qui reviennent. Chacun s'exprime librement, les idées comptent plus que les noms.
Vous repartez avec le recueil complet : la parole structurée de vos équipes et un plan d'action recommandé. Le changement n'est plus imposé d'en haut, il est co-construit.
Une fois vos équipes reparties à leur bureau, comment faire pour que le changement dure vraiment ?
Prolonger la transformation
Le livre - Le ChronoCoaching individuel - 2 options cumulables
La conférence crée le déclic, la Table Ronde IA l'ancre dans le collectif. Pour que le changement dure, deux prolongements permettent à chacun de continuer à son rythme. Ils se cumulent.
Le livre « Conversation avec le Temps »
« Il fait ce qu'il veut, moi je choisis ce que j'en fais. »
Tout le monde a 24 heures. Personne n'a la même vie. Ni à l'échelle d'une journée, ni à l'échelle d'une semaine, et encore moins à l'échelle d'une existence entière.
Le Temps. J'ai passé une carrière entière à affiner ma relation avec cette ressource. Quatre continents, des centaines de semaines construites parfois à la minute près, un rythme effréné. J'ai appris à maîtriser l'agenda.
Ce que je n'avais pas, c'est une réponse à la question qui s'est imposée à moi, sur un lit d'hôpital, un matin de 2021 : une vie bien remplie en fait-elle une vie complète ?
Pour y répondre, j'ai eu une conversation. Longue. Inconfortable. Avec quelqu'un que je n'avais pas invité, et qui n'avait pas l'intention de me ménager.
Ce livre est le récit de cette conversation.
La 4e de couverture
Chaque participant repart avec son exemplaire ; pour les commandes groupées, la préface peut être personnalisée par votre direction.
Le ChronoCoaching individuel
Un parcours de coaching en ligne, entièrement personnel et anonyme, qui se déroule en six temps :
- L'auto-évaluation personnelle de départ
- L'inventaire de vos tâches, réparties sur vos 8 760 heures annuelles
- Un rapport détaillé et personnel
- La construction de votre plan d'action
- La nouvelle organisation de vos tâches
- La mesure des progrès, avec une auto-évaluation de sortie
Tout au long du parcours, le collaborateur est accompagné par un chatbot Mr Temps, entraîné pour guider l'utilisation des outils de coaching et répondre à ses questions sur la bonne utilisation de son temps.